检测公司召开2022年度领导班子民主生活会

3月23日，检测公司召开2022年度领导班子民主生活会。集团公司第四督导组副总经理解刚、物资设备部经理司刚到会指导。检测公司党支部书记张兵主持会议，检测公司领导班子成员参加会议。

 公司党支部高度重视开好此次民主生活会，为开好此次民主生活会，会前检测公司党支部积极筹备，广泛征求意见建议，深刻剖析存在问题，会上通报了2022年度党员领导干部民主生活会准备情况以及本次民主生活会征求意见情况。张兵代表检测公司领导班子作对照检查，领导班子成员以实事求是讲问题、查问题、改问题，找短板、求创新的思路逐一进行个人对照检查，查找差距和不足，深刻剖析原因。

解刚对本次民主生活会进行了点评。他指出，检测公司此次民主生活会主题鲜明，领导班子及班子个人的对照检查查摆的问题实事求是、整改的措施扎实有效、开展的批评严肃认真，达到了开展民主生活会的预期，会议质量较高。并对2023年检测公司整体工作提出四点意见：一是持续加强学习。在不断加强党的政治学习的前提下，紧抓党的各项部署，强抓党的理论学习，强化管理及业务学习的能力，通过业务交流、培训等方式，内强管理，向实践学习，结合检测公司技术优势，以实践指导学习，以专业技术为依托，做好成果引导。二是持续整改落实。列出清单、限时整改、加强落实，通过开展民主生活会，提出问题，改正问题，消化问题，从而提升自我。三是建立长效机制，从管理的层面出发，建章立制，加强内控管理，根据自我查摆的问题，形成制度、细则，用制度管理，从而促进业绩提升。四是抓好重点工作。4月底前全面完成业务整合、人员整合、设备整合包括制度建设的整合工作，从目标责任书、考核办法方面着手，形成一整套基于交控集团、市政路桥集团、集团公司三方工程检测公司自己的内控特色。以规模助力内循环，在持续做好服务的同时，以降本增效为质、以沟通协调为效，摒弃等靠要思想。强化创新能力，合力技术创新和管理创新，在利用新技术、新材料提升技术创新的同时要提高创新意识，加强培养，实施走出去战略，以紧迫感、危机感，扶优扶强的意识紧抓今年的发展机遇。争取再上新的台阶。

张兵代表检测公司班子作了表态发言。他表示，一是提高政治站位，党员领导干部要把学习、部署、落实三方面做实做细做好，为广大职工带好头，为各项目服好务。二是加强政治理论学习和业务知识学习，“学中干、干中学”，时刻把准政治方向，做到党建和工作相结合，思想和能力共提高。三是抓好整改工作，坚持严字当头抓整改，公司班子和各部门负责人带头检视、带头整改，党员当先锋、打头阵，以高质量整改实效推动公司各项工作。四是持续推动整改工作，自觉将整改工作同公司工作和各自岗位相结合，围绕2023年工作目标，以走在前列、勇当先锋的姿态，勇闯检测公司发展新局面 。